Al bijna tien jaar werken Podium24 en Dolmans Landscaping Group intensief samen. Wat begon vanuit een veranderende arbeidsmarkt, groeide uit tot een sterk partnership. We spraken met Jelle Guldentops (Group HR Manager), Dewi Smeets (Group Marketing en Communicatie Manager) en Hellen Castermans (recruiter Podium24) over hun samenwerking én hun gezamenlijke visie op sociaal werkgeverschap.
“We zijn een full-service groenbedrijf met oog voor mensen”
Dolmans Landscaping Group is al ruim 65 jaar actief in de groensector. “Wij verzorgen eigenlijk alles wat met groen te maken heeft,” vertelt Dewi. “Van aanleg en onderhoud tot beheer, ontwerp en advies. Sinds twee jaar zijn daar ook ecologisch onderzoek en advies én boomtechnisch onderzoek en advies bijgekomen.”
De organisatie telt zo’n 800 medewerkers, oplopend tot circa 1.000 in het hoogseizoen, en is actief vanuit twaalf vestigingen verspreid over Nederland en België. Maar minstens zo belangrijk als het werk zelf, is waar Dolmans voor staat. “Sociaal werkgeverschap zit echt in ons DNA,” benadrukt Dewi. “We vinden het belangrijk dat iedereen een kans krijgt om mee te doen.”
Van systeemverandering naar duurzame samenwerking
De samenwerking met Podium24 ontstond ongeveer tien jaar geleden, in een periode waarin de arbeidsmarkt veranderde door de overgang van de sociale werkvoorziening naar de Participatiewet.
Jelle: “Via onze samenwerking met MTB kwamen we in contact met Podium24. Het klikte meteen, omdat we er hetzelfde in staan: motivatie en inzet zijn doorslaggevend. Als iemand wil werken en zijn kans grijpt, zorgen wij voor de rest. Ervaring? Die doe je hier gewoon op.”
Die gedeelde visie bleek de basis voor een langdurige samenwerking. “Podium24 als schakel richting gemeenten is wat mij betreft een schoolvoorbeeld van hoe het overal in het land ingericht zou moeten zijn,” aldus Jelle.
Van kandidaat naar volwaardig collega
Inmiddels zijn er zestien medewerkers bij Dolmans in vaste dienst die via Podium24 zijn gestart. Zij werken voornamelijk in de groenvoorziening en het onderhoud, maar ook in aanleg en civiele werkzaamheden. Het traject begint altijd bij de behoefte van Dolmans.
Hellen legt uit: “Als Dolmans aangeeft dat ze mensen kunnen gebruiken, gaan wij op zoek naar geschikte kandidaten. We stellen ze voor en vaak lopen ze eerst een dag mee. Daarna starten ze via een detachering.”
In de meeste gevallen stromen kandidaten binnen een half jaar door naar een vast dienstverband. “Het traject is altijd maatwerk,” zegt Hellen. “Iedere kandidaat heeft andere behoeften. Wij begeleiden waar nodig, bijvoorbeeld met opleidingen zoals een VCA-certificaat, en soms zelfs een rijbewijs. Ook bieden we geregeld ondersteuning bij zaken buiten het werk, die belemmerend kunnen werken op het behoud van het werk En na plaatsing blijven we indien nodig ook betrokken.”
Maatwerk en vertrouwen
Een succesvolle match vraagt om flexibiliteit én realisme. “Bij ons geldt: als je in het groen wilt werken, dan vinden we een manier,” zegt Jelle. “Fulltime, parttime, met of zonder opleiding; er is veel mogelijk. Het belangrijkste is dat iemand wil.”
Toch lukt het niet altijd. “Ongeveer 10% redt het niet,” geeft hij eerlijk aan. “Soms is iemand er nog niet klaar voor. Dat hoort er ook bij.” Hellen vult aan: “Soms lijkt het alsof iemand niet wil, maar zit daar iets anders achter. Dan kan het ook gewoon niet het juiste vak of de juiste plek zijn. Of er is een belemmering op leefgebieden of in de persoonlijke sfeer. Ook dat is belangrijk om te erkennen.”
Geduld, begrip en een andere blik op talent
Werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vraagt iets van een organisatie. “Geduld en perspectief zijn essentieel,” zegt Jelle. “Je moet verder kijken dan vandaag en zien waar iemand naartoe kan groeien. En collega’s moeten begrip hebben voor elkaar. Niet iedereen kan hetzelfde tempo aan.” Volgens Jelle begint het vooral met een andere manier van kijken: “We kijken niet alleen naar een cv, motivatie is veel belangrijker. Mooi voorbeeld; we hebben hier een HBO-opgeleide IT’er die het roer volledig wilde omgooien en nu met veel plezier bij ons in het groen werkt.”
Advies aan andere werkgevers: “Gewoon doen!”
Tot slot hebben de drie een duidelijke boodschap voor andere werkgevers: “Gewoon doen,” zegt Jelle. “Heb geduld en geef mensen een kans. Het is in Nederland echt goed geregeld, maak daar gebruik van.” Dewi sluit zich daarbij aan: “Doe het wel vanuit de juiste intentie. Niet alleen omdat het ‘moet’ of vanwege subsidies. Als je het echt wilt, levert het je als organisatie enorm veel op. En je maakt een verschil dat veel verder gaat dan werk alleen. Mensen kunnen weer meedoen in de samenleving, dat is het mooiste wat er is.”
